探生活創意總監李克新先生受邀參加“大咖面對面 從跨界到無界——第七屆家具&家紡TOP品牌直洽會”，提出全案思維——新世代家紡破圈的生態法則，從全案思維和破圈講起，分析探生活品牌的整體軟裝解決之道。
軟裝全案里所涉及到的每一個品類，背后都是一個專門的行業。
俗話說“隔行如隔山”，從市場的實踐看，跨界做全案，對產品品牌企業的挑戰更大，哪怕它是規模幾十億甚至上百億的企業。而那些做的比較像全案軟裝的設計公司，幾乎沒什么大規模的公司，也沒有自己的產品。原因在于，在他們做全案的核心鏈里，產品不過是解決服務問題的工具之一，不合適都可以換，但產品品牌是以產品為核心維度，全案就意味著全線自有產品。
當我們換個角度，以消費者的視角看，消費者在裝修自己的家的時候從來不認為自己是在跨界，而是自然的認為家本來就應該這些都有。
破圈，不是跨過界就完了，而是要讓小生態融入到大生態中去。破圈也是一件很難的事，一方面是跟企業自身實力有關，但更重要的是生態要好，好的生態才能助力好的品牌。怎樣才是一個好的生態呢？我以如何成就一個有影響力的趨勢舉例，它要有這六個條件：1.處于文化領導者地位；2.經濟實力及市場影響力；3.深厚的歷史、文化沉淀和公共意識；4.專業的技術、人才和人才培養體系；5.開發自有的社會形態；6.卓越的商業推廣機構。其實國內的行業也都有自己的趨勢發布，如果大家都遵循這些去開發產品，可想而知，無論你是家居行業里做哪個品類的企業，大家做出來的東西就是比較容易融合的。所以，我們的生態圈的建設，是非常需要一些共同的行為準則的，我們可以稱之為生態法則。探生活品牌的集團公司，浙江米居夢家紡股份有限公司（原中亞布藝），杭州臨平區龍頭企業，是一家有著22年技術積累和產業深耕的外貿型企業，3年前開拓國內市場，探生活品牌是由旗下杭州貝銘紡織品有限公司傾情打造。
探生活致力于為年輕態的家居提供全方位的軟裝設計和產品服務，主要提供布藝軟裝全品類，并由來自國內外的資深設計團隊操刀，為消費者全球甄選家居好物，為中小戶型量身打造，只為呈現年輕、有趣、有溫度的家居產品。
品牌定位：
幾乎涵蓋了軟裝產品所有品類。
探生活第一家店的店態：
自研APP“淘居屋”：
實現面向B端的售控和工廠端產控一體的打通，形成銷售、控價、下單、跟單、生產、售后的全流程服務閉環。解決了成品定制窗簾的痛點，更好地服務消費者打造個性化的家。綜上，全案思維為什么能成為我們破圈的生態法則，有三點，1.全面深入了解全屋軟裝涉及的行業，進而了解消費者對家的訴求；2.從家居全產業鏈的維度來思考需求的解決方案和自身戰略定位；3.一個新的行業形態需要凝聚行業共識，一起打造比較好的生態環境。探生活，以布藝為特色的軟裝全品類新物種，家居行業的新秀，實實在在擁有內外兼修的硬核實力，所屬浙江米居夢家紡股份有限公司夢想從一米布開始，最終打造一個溫馨的居室，22年持續精進， 已經走進越來越多的家，探生活成長于經緯之間，必將在方寸之間綻放，打造屬于你的我的溫暖的小天地！
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